2eme Assises de la régionalisation avancée. DR Lebrief.ma
Malgré des progrès notables, les débats ont révélé des défis structurels liés aux infrastructures, aux compétences humaines et à la gouvernance. Pourtant, comme le souligne Mbarka Bouaida, présidente de la région Guelmim-Oued Noun, « la transformation digitale est un levier incontournable pour repenser notre modèle de développement et réduire les disparités territoriales« .
Une fracture numérique à combler
Les inégalités en matière d’accès aux infrastructures numériques restent flagrantes, notamment dans les zones rurales. À Guelmim-Oued Noun, par exemple, la connectivité reste limitée, freinant l’accès aux services essentiels. Pour Mbarka Bouaida, il est impératif de « mettre en place des infrastructures solides et accessibles à tous pour réduire la fracture numérique ». Elle rappelle que les régions marginalisées ont besoin d’un investissement stratégique dans les réseaux de télécommunications et les plateformes numériques pour accompagner leur développement.
Développer les compétences humaines
La transition numérique ne peut s’opérer sans un renforcement massif des compétences locales. Mohamed Bouarourou, président du Conseil régional de l’Oriental, insiste sur l’importance de « former les citoyens aux métiers du numérique, mais aussi de sensibiliser les institutions publiques à l’usage des nouvelles technologies« . Il plaide également pour l’intégration de modules sur l’intelligence artificielle et la gestion des données dans les programmes éducatifs.
Dans les administrations, le manque de personnel qualifié reste un frein majeur. « Il est crucial que les régions investissent dans la formation continue pour améliorer l’efficacité des services publics et renforcer leur attractivité« , ajoute-t-il.
Services publics et digitalisation
La modernisation des services publics constitue une opportunité unique pour simplifier les démarches administratives et rapprocher l’administration des citoyens. « Le digital doit permettre de fluidifier les relations entre les institutions et les usagers, en particulier dans les zones reculées« , affirme Mbarka Bouaida.
Cependant, la digitalisation des services publics reste inégale à travers le pays. Certaines régions ont lancé des initiatives pilotes, tandis que d’autres peinent encore à adopter des solutions de base. Pour Mohamed Bouarourou, une approche unifiée est essentielle : « Les régions doivent collaborer pour garantir une transition homogène et maximiser l’impact des investissements numériques ».
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Repenser la gouvernance numérique
La transformation digitale des régions exige également une gouvernance adaptée. Les intervenants ont mis en avant le besoin de réviser le cadre réglementaire pour accompagner cette transition. Mbarka Bouaida rappelle que « les lois actuelles sont souvent obsolètes et ralentissent l’adoption des technologies innovantes« . Elle plaide pour une simplification des procédures administratives et un cadre légal favorisant la cybersécurité et la protection des données.
Mohamed Bouarourou propose également d’intégrer davantage les régions dans les décisions stratégiques nationales : « Nous devons adopter une planification coordonnée qui valorise les spécificités de chaque région tout en maintenant une cohérence nationale« .
Des partenariats au cœur de la stratégie
Pour surmonter ces défis, les intervenants s’accordent sur la nécessité de renforcer les partenariats public-privé. « Le secteur privé doit être un acteur central de la transformation digitale grâce à ses capacités d’innovation et à ses ressources financières« , souligne Mohamed Bouarourou.
Mbarka Bouaida met aussi en avant l’importance des collaborations internationales : « Les partenariats avec des organismes tels que la Banque mondiale ou des entreprises technologiques globales peuvent accélérer notre transition numérique et garantir sa durabilité« .
Stimuler l’innovation et l’inclusion
La digitalisation offre une occasion unique d’encourager l’innovation et d’améliorer l’inclusion sociale. Les jeunes, en particulier, doivent être au cœur de cette dynamique. « Nous avons un vivier de talents inexploités qui peuvent jouer un rôle clé dans la création de solutions adaptées à nos besoins locaux« , affirme Mohamed Bouarourou.
Enfin, Mbarka Bouaida insiste sur la dimension inclusive de cette transition : « La transformation digitale doit répondre aux besoins de tous, y compris les populations marginalisées, en garantissant un accès équitable aux services et aux opportunités« .
Une opportunité à ne pas manquer
Alors que les régions marocaines se trouvent à un tournant décisif, la transformation digitale offre une chance inédite de réinventer le développement territorial. Comme l’affirme Mbarka Bouaida, « nous devons saisir cette opportunité pour construire des régions résilientes et innovantes ». En combinant investissements ciblés, gouvernance adaptée et mobilisation collective, le Maroc pourrait non seulement rattraper son retard, mais également devenir un modèle régional en matière de transformation numérique.
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