PLF 2025 : le Maroc mise sur l’égalité des genres

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Le Maroc poursuit ses efforts pour atteindre l’égalité des genres à travers un dispositif de Budgétisation sensible au genre (BSG), un cadre essentiel qui place la question de l’égalité au cœur des politiques publiques. La récente édition du rapport sur le budget axé sur les résultats tenant compte de l’aspect Genre (RBG 2025) reflète cette dynamique avec une méthodologie renforcée pour assurer un suivi rigoureux des dépenses liées à la promotion de l’égalité entre les genres.

Contexte et cadre référentiel

La Budgétisation sensible au genre (BSG) est un outil mis en place pour combler les inégalités entre hommes et femmes en allouant des ressources financières de manière équitable. Ce dispositif repose sur les recommandations internationales, notamment celles de l’Agenda 2030 pour le développement durable. Il vise à rendre l’égalité de genre concrète et mesurable en évaluant les politiques publiques à travers le prisme du genre. L’objectif de ce cadre est de garantir que les ressources budgétaires servent effectivement à promouvoir l’égalité de genre.

Le Maroc a initié ce processus en 2002 et a depuis renforcé ses pratiques avec des réformes continues, notamment la loi de Finances organique de 2015 qui impose la prise en compte de l’égalité de genre dans la programmation budgétaire.

Un engagement fort au niveau international et national

Dans son engagement pour l’égalité des sexes, le Maroc a su se positionner comme un modèle international. L’une des principales innovations introduites dans ce processus est le système de marquage des dépenses budgétaires allouées à la réduction des inégalités de genre. Cette méthode, développée en partenariat avec ONU Femmes, permet de suivre précisément les ressources allouées à des initiatives favorisant l’égalité.

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L’évaluation du Maroc par le programme d’évaluation de performance des systèmes de gestion des finances publiques (PEFA) en 2023 a confirmé les avancées du pays en matière de BSG, notamment grâce à la qualité de ses rapports annuels de performance et la rigueur de son système budgétaire. Le Maroc est aujourd’hui en mesure de démontrer comment les budgets alloués contribuent concrètement à l’égalité des sexes.

Une méthodologie pionnière

Le rapport RBG 2025 présente une nouvelle méthodologie de marquage des budgets sensibles au genre, adaptée aux spécificités nationales. Cette méthodologie repose sur un cadre analytique rigoureux qui s’inspire des meilleures pratiques internationales, notamment celles du Cadre d’aide au développement (CAD) de l’OCDE. Le système de notation à trois niveaux (0, 1, 2) permet de classifier les programmes budgétaires selon leur impact sur l’égalité de genre.

• Niveau 0 : Le programme n’a pas d’impact direct sur l’égalité de genre.
• Niveau 1 : Le programme contribue de manière significative à la réduction des inégalités de genre.
• Niveau 2 : L’égalité de genre est l’objectif principal du programme.

Ce système de marquage permet une traçabilité des dépenses et garantit une meilleure cohérence entre les engagements du gouvernement et les ressources mobilisées pour réduire les inégalités.

Exemples concrets d’application

Plusieurs départements ministériels participent à l’effort de budgétisation sensible au genre, notamment les ministères de la Jeunesse, de l’Éducation nationale et de la Transition énergétique. Ces départements ont mis en place des actions spécifiques pour promouvoir l’égalité, telles que l’amélioration de l’accès des filles à l’éducation ou encore le renforcement des capacités des femmes dans les secteurs de l’énergie et des nouvelles technologies.

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Le processus de marquage a également été testé sur des projets pilotes entre 2022 et 2024 avec des résultats prometteurs. Les formations dispensées aux ministères ont permis une meilleure compréhension des enjeux de genre et les ajustements apportés à la méthodologie ont renforcé son efficacité.

Vers un modèle inclusif

L’engagement du Maroc envers l’égalité de genre est illustré par son approche progressive mais constante, pour intégrer la dimension genre dans toutes les strates de la gestion publique. À travers la BSG, le pays ne se contente pas de suivre les directives internationales mais cherche à créer un modèle unique, adapté à ses spécificités socioculturelles et économiques.

Le système de marquage, tel qu’il est décrit dans le RBG 2025, vise à renforcer la transparence et la redevabilité des institutions publiques. En permettant un suivi plus précis des dépenses liées à l’égalité, le Maroc se dote d’un outil précieux pour s’assurer que les engagements pris en matière de genre se traduisent par des actions concrètes et mesurables sur le terrain.

Le rapport sur le budget sensible au genre démontre les progrès significatifs accomplis par le Maroc dans la promotion de l’égalité de genre. Grâce à une méthodologie innovante et une volonté politique forte, le pays s’inscrit dans une dynamique de transformation en faveur d’une société plus équitable. La BSG n’est plus un concept abstrait mais un moteur réel de changement qui permettra à terme de faire de l’égalité entre les sexes une réalité quotidienne.