CFC : le cœur de la finance africaine

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Au cœur de la nouvelle zone Casa-Anfa érigée sur le terrain du 1er aéroport de la capitale économique du Royaume, se dresse la tour CFC First, la première d’un grand projet urbain. Avant de sortir de terre, la tour était sous forme de maquette dans les bureaux provisoires de Casablanca finance city authority (CFCA) au quartier Val d’Anfa. «Conçue par l’architecte américain Thom Mayne (…), la Tour CFC First est un concentré d’élégance et de performances technique et écologique. Bâtiment emblématique qui se distingue par son aspect futuriste, la Tour s’élève à 122 mètres et assume un pari architectural novateur», peut-on lire sur le site de CFC.  À côté de ce premier édifice, CFC a développé trois bâtiments pour l’accueil de nouveaux membres avec un rythme de recrutement avoisinant 50 entreprises par an. La place casablancaise fait aussi partie du Global green finance index (GGFI). Son écosystème vert compte notamment deux mastodontes évoluant dans ce secteur : le fonds Africa50 et Green of Africa.

Ici, les cols blancs salariés des 200 entreprises ayant le statut CFC représentent une vingtaine de nationalités. Ils arrivent chaque matin en vélo, tramway ou voiture. Difficile de définir un code vestimentaire puisque certains adoptent le costume-cravate alors que d’autres sont adeptes du ‘‘casual friday every day’’. La communauté CFC bénéficie d’initiatives qui favorisent la création de synergies en son sein avec des groupes de travail thématiques de réflexion, un accès à des partenaires internationaux et continentaux, etc. C’est que pour devenir membre de ce « prestigieux » milieu, il faut répondre à des critères très précis.

Eligibilité

Accor, Bank Of China, Jesa International, Valyans, Swissport ou encore Ford sont des exemples de groupes internationaux ayant déjà décroché le statut CFC. Pour accéder à ce statut, la voie la plus simple est de faire partie de la catégorie des entreprises financières (banque ou établissement de crédit, assurance et/ou réassurance, société de notation de crédit, gestion de patrimoine, holding, société d’investissement, organisme de placement collectif, conseil en investissement financier, crowdfunding). Pour les  entreprises non-financières, il faut être un prestataire aux servies auxiliaires (audit, conseil, actuariat, ressources humaines), un prestataire de services techniques et administratifs ou bien une société de négoce.

De plus, CFC liste plusieurs autres critères, à savoir :

• Apporter une valeur ajoutée contribuant au développement de la place ;
• Avoir leur siège effectif à CFC ;
• Être dirigées et gérées depuis CFC ;
• Avoir au moins un dirigeant résidant au Maroc ;
• Allouer un minimum de dépenses de fonctionnement en adéquation avec l’activité de l’entreprise ;
• Disposer de cadres dirigeants justifiant des qualifications et expérience internationale requises avec un minimum 3 ans pour les prestataires de services techniques et administratifs, prestataires de services auxiliaires, entreprises de négoce et au minimum un an pour les autres activités ;
• Contribuer à la promotion d’une expertise technique et technologique et au développement de la place, notamment en ce qui concerne les échanges et le financement du développement en Afrique.

Avantages du statut CFC

Depuis sa création, CFC a attiré beaucoup de capitaux et compte encore doubler le nombre d’entreprises implantées. Dotée d’un capital de 500 millions de DH, CFCA est une société anonyme de droit privé avec un tour de table incluant la région de Casablanca-Settat, Bank Al-Maghrib, la Caisse de dépôt et de gestion, les principales banques marocaines, le dépositaire central des valeurs mobilières, le secteur des assurances et la Bourse de Casablanca.

Sous la houlette de son directeur général, Saïd Ibrahimi, cette société de droit privé est investie d’une mission publique, celle d’attirer le maximum d’institutions et d’investisseurs. Selon Nabil Jedlane, professeur d’économie et chef du département Management à l’Ecole nationale de commerce et de gestion de Tanger (ENCGT), le statut CFC accorde un package attractif d’avantages. «En plus d’un accès à une communauté de membres actifs et de la possibilité de bénéficier d’informations pertinentes sur l’Afrique, les avantages accordés concernent des facilitations Doing Business relatives à la création des sociétés, à la fluidité des personnes et des capitaux, notamment grâce à la création d’un guichet unique, et à la simplification entre autre des procédures de recrutement des candidats étrangers, de l’obtention des visas, de la création de comptes bancaires en devise, au transferts de fonds … etc», soutient notre interlocuteur. L’universitaire précise que d’autres avantages fiscaux sont accordés mais ces derniers ont été réduits pour sortir de la liste grise des paradis fiscaux de l’Union européenne (UE).

Lire aussi : Blanchiment d’argent : le GAFI statuera après visite d’experts au Maroc

Une réorganisation payante ?

Réorganisée en 2020 pour sortir de la liste grise de l’UE, CFC a tout de même été impactée en termes d’image. Une publicité négative gommée en 2021 après la sortie de cette liste. Cependant, la compétitivité de CFC a été écornée surtout que le Groupe d’action financière (GAFI) risque d’exiger plus de concessions de la part du Royaume. Un groupe d’experts du GAFI est attendu prochainement au Maroc pour effectuer une visite de terrain visant à déterminer dans quelle mesure les axes du plan d’action approuvé entre le Royaume et le groupe en février 2021 ont été mis en œuvre par les autorités et institutions nationales concernées, a indiqué, vendredi, l’Autorité nationale du renseignement financier (ANRF). Cette dernière estime qu’il s’agit d’une «étape positive pour sortir du processus du suivi renforcé, en ce sens qu’elle permet de déterminer dans quelle mesure les axes de ce plan ont été concrétisés sur le terrain».

Aux yeux de l’économiste Nabil Jedlane, l’introduction du Maroc dans ces listes grises de paradis fiscaux établie par l’UE et de surveillance du financement du terrorisme et du blanchiment des capitaux dressé par le GAFI réduit l’attractivité de CFC. «Cela oblige les autorités à instaurer des reformes législatives et fiscales qui réduisent l’effet de quelques avantages accordés aux entreprises. Mais sur le long terme, cela pourrait améliorer la gouvernance, l’image mais également la notation de l’économie marocaine et réduire le risque de sanctions internationales potentielles contre les pays qui ne se conforment pas aux règles internationales», assure Jedlane.

12 ans après sa création, CFC a damé le pion à des places pionnières et trône aujourd’hui à la tête des centres financiers africains. La souplesse de son régime fiscal dérange mais le Maroc doit jouer à l’équilibriste pour ne pas figurer dans des listes qui peuvent porter préjudice à son image tout en préservant l’attractivité de CFC qui a placé le Royaume au cœur de la carte financière mondiale.

Administrateurs de la société Casablanca finance city authority (CFCA)

– Bank Al-Maghrib, représenté par Abdellatif Jouahri (président du Conseil d’administration de CFCA);

– Atlanta-Sanad, représentée par Mohamed Hassan Bensalah;

– Attijariwafa Bank, représentée par Mohamed El Kettani;

– Bank Of Africa, représentée par Othman Benjelloun;

– La Banque centrale populaire, représentée par Mohamed Karim Mounir;

– La Bourse de Casablanca, représentée par Kamal Mokdad;

– La Caisse de dépôt et de gestion, représentée par Abdellatif Zaghnoun;

– Maroclear, représentée par Fathia Bennis

– La région Casablanca-Settat, représentée par Abdellatif Maâzouz