Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC) © DR
Ce mercredi à Rabat, la présidente de l’Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC), Nezha Hayat, a présenté le plan stratégique 2024-2028 de l’Autorité. Ce plan, conçu avec la contribution des acteurs du marché, repose sur quatre piliers essentiels. Il s’agit premièrement du développement du marché, ensuite de l’innovation financière. L’éducation financière et une supervision adaptative viennent compléter les priorités stratégiques de l’Autorité. Toutes sont soutenues par un effort d’amélioration organisationnelle interne.
Ces axes visent à stimuler l’épargne, encourager l’innovation technologique et soutenir le financement de la transition énergétique.
Un plan stratégique en quatre axes
Dans sa présentation, la présidente de l’AMMC a souligné l’importance d’élargir l’accès au marché à travers de nouveaux moyens de financement, comme le crowdfunding, et le soutien aux fintechs, tout en adaptant la régulation aux cryptomonnaies. Elle a aussi fait état des avancées réalisées par le plan précédent, telles que l’élargissement du marché de la dette privée et l’amélioration de l’éducation financière.
En matière de renforcement de la protection de l’épargne et de la consolidation de la nouvelle approche de supervision, Nezha Hayat a indiqué que le nombre de missions de contrôle a doublé entre 2019-2020 et 2021-2022, passant de 18 à 35, avec l’objectif d’atteindre 50 missions entre 2023 et 2024.
Pour finir, la président de l’AMMC a indiqué que l’objectif du plan 2024-2028 est d’accroître la base d’investisseurs, de diversifier les instruments financiers disponibles et de créer de nouveaux marchés, en mettant un accent particulier sur l’éducation financière et la protection des épargnants. Par ces initiatives, l’AMMC aspire à moderniser le secteur financier marocain, en s’appuyant sur la digitalisation et en améliorant la réactivité de ses mécanismes de supervision pour un marché des capitaux plus robuste et inclusif.
Quand la croissance des recettes ne freine pas le déficit
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